podnikanie

Otázka roka 2014: Uspeje generácia Y na trhu práce?

Sú mladí a šikovní … avšak neustále nariekajú v detských izbách rodičovských domoch. Tridsaťšesť percent mladých ľudí, ktorí predstavujú súčasnú generáciu Y, zahŕňajú osoby narodené  v rokoch 1980 až  2000. Ako uvádza správa Pew Research Center, všetci títo ľudia počas uplynulého roku  zdieľali spoločnú domácnosť s mamou a otcom.  Až  21.600.000 ľudí sa z rodičovského

[ Čítaj viac ]

Prečo potrebujete vy a váš biznis kouča?

Perspektíva outsidera môže byť cennejšia, ako by sa vám mohlo zdať. Steve Jobs mal Billa Campbella. Jodie Foster sa opierala o Roberta De Nira. Andy Murray má Ivana Lendla. Veľkí hráči v akejkoľvek oblasti zvyčajne majú trénera alebo mentora. Skvelý kouč vám poskytne svoje skúsenosti a bude sa vás pýtať viac otázok, ako vám dá

[ Čítaj viac ]

5 vecí, ktoré ste nevedeli o podnikaní v súčasnej Číne

Cestoval som za biznisom do Číny, bola to dych vyrážajúca skúsenosť. Ázia má povesť regiónu, v ktorom je náročné robiť biznis: Jeden míting strieda druhý, ceny sú nedotknuteľnou témou, o ktorej sa diskutuje iba potichu, ľudia hovoria opak toho čo si myslia, veci sa hýbu pomaly a prijať rozhodnutie trvá večnosť. Avšak na všetky tieto

[ Čítaj viac ]

Motivovanie zamestnancov: “Nie sme rodina, ale sme jedna partia”

Tak toto je ďalší ČLÁNOK NAŠHO NOVÉHO PROJEKTU S NÁZVOM MotivacnyWeb.sk, ktorý je zatiaľ pre Vás Prístupný Na Facebooku Spoločnosť s mierne ofenzívnym menom sa stará o svojich zamestnancov a ešte je aj zisková. Možno vhodnosť nie je až taká dôležitá, ako sa zdá. Carey Smith, CEO spoločnosti s názvom Big Ass Fans (Ventilátory Veľký Zadok  pozn.prekl.)

[ Čítaj viac ]

Zakladateľ Virgin Group, Richard Branson radí, ako viesť tím cez reštrukturalizáciu alebo fúziu

Reštrukturalizácia môže byť zložitým procesom. Aj keď ste spravili všetko správne, niekedy jednoducho firma potrebuje zmenu smeru, pretože sa okolnosti a príležitosti zmenili. Je verejne známe, že za posledné roky sme ukončili alebo predali značný počet zo 400 obchodov, ktoré sme vytvorili. Spoločnosti sú nástroje, navrhnuté na plnenie konkrétneho účelu. Ak sú nahradené alebo nepotrebné,

[ Čítaj viac ]

Miliardár Richard Branson hovorí o seba-motivovácii

Oslavovaný podnikateľ radí, ako ostať inšpirovaný pri napĺňaní nových myšlienok. Poznámka vydavateľa: podnikateľ Richard Branson pravidelne zdieľa s čitateľmi svoje skúsenosti a rady. To, čo bude nasledovať je jeho upravená odpoveď. Opýtajte sa ho hocičo a vaša otázka môže byť inšpirácia pre ďalší stĺpec. Otázka: Ako si udržujete svoju motiváciu na generovanie nových nápadov a

[ Čítaj viac ]

Maďarskí podnikatelia sa hrnú do Londýna

Keď Istvan Bozi sa v roku 2010 prvýkrát presťahoval do Londýna, túžil po čerstvých palacinkách, ktoré miloval ako dieťa v jeho rodnom Maďarsku. Po návšteve viac než tuctu reštaurácií a ochutnaní ich pokrmov prišiel k sklamaniu, ale rozhodol sa otvoriť si vlastný podnik. Trvalo iba dva týždne než zohnal potrebné povolenia a finančné prostriedky pre

[ Čítaj viac ]

Sedem najčastejších chýb pri formovaní novej spoločnosti

Podnikatelia čelia mnohým rizikám. Majú správne identifikované skutočné potreby trhu? (Strategické riziko). Vykonávajú všetko efektívne? (Operačné riziko). Zbankrotujú na lákaní zákazníkov? (Finančné riziko). Zničí  (možné) zlyhanie ich reputáciu? (Reputačné riziko). Avšak je tu ešte jeden risk ktorý je hrozbou pre novovzniknuté spoločnosti ešte pred ich zrodom: právne riziko. Steven Gladstone, právnik na Hall Booth Smith

[ Čítaj viac ]

Bývalý manažér Microsoftu sa snaží vytvoriť niečo, ako “Starbucks marihuany“

Bývalý manažér spoločnosti Microsoft začal jeho ďalšie podnikanie, ako dúfa, že stane “Starbucksom marihuany.” Jamen Shively začína spúšťať Diego Pellicer – prvú národnú maloobchodnú značku venovanú lekárskej marihuany, podľa správy Brad Tuttle v BusinessTime. Napriek tomu, že je veľa neistoty, ohľadom zákonnosti svojich plánovaných operácií, Shively povedal, že chce získať niekoľkých odborných lekární na konope,

[ Čítaj viac ]

Pravda o procese predaja

Predajný proces nie je o tom, ako predávať, ale ako nakupuje zákazník. Každá spoločnosť potrebuje predaj, nie? No, tak nejak. Proces predaja vnútri väčšiny firiem vyzerá nejako takto:     Zapojiť zákazníka.     Zistiť potreby.     Prezentovať produkt.     Predviesťvýrobok.     Navrhnúť kúpu.     Vyjednať podmienky.     Odpovedať na námietky.     Uzavrieť dohodu. Je tu len

[ Čítaj viac ]