13 tipov Richarda Bransona, ako vybudovať multimiliardový konglomerát

Nemáme veľa miliardárov, ktorí vlastnia celé ostrovy a zároveň sú dosť „ v pohode“ na to, že by ste si chceli s nimi len tak vyraziť von.

Dislektik so slabým akademickým kreditom, Richard Branson rozbehol svoju prvú spoločnosť vo veku 16 rokov s magazínom Student. Neskôr začal s vydavateľskou spoločnosťou, aerolinkami, spoločnosť s mobilnými telefónmi, a stovky iných spoločností v rámci jeho Virgin ríše. Jeho poslednou vecou sú lety do vesmíru.

Svoj voľný čas trávi lámaním pozemných rýchlostných rekordov, lietaním v teplovzdušných balónoch nad oceánmi a pokusmi o riešenia najväčších problémov ľudstva. Jeho ohlásená hodnota je $4.2 miliardy.

Niet divu, že Branson má čo povedať novopečeným podnikateľom. Prečítali sme si jeho interview a jednu z jeho kníh, „Losing my virginity,“ aby sme zistili jeho najlepšiu radu do života a do biznisu.

Nesúďte človeka podľa jeho životopisu

„Keď niekoho najímam, nikdy od neho nežiadam životopis. Myslím si, že vzhľadom na to, že ani ja som ho nemal, bolo by trošku trúfalé ho žiadať od iných.“

„Tu vo Virgin máme filozofiu, že sa snažíme podporovať sami seba zvnútra. Výhoda je v tom, že poznáš niekoho slabé a silné stránky. Vždy povýšime človeka o pozíciu vyššie, akú pôvodne čakal. Mal som upratovačku, čo mi riadila nahrávacie štúdio. Mal som letušku, čo mi riadila hotel. Vypracovala sa.“

„Obyčajne do 60 sekúnd viem, či dotyčnému človeku môžem veriť.“     

Urobte zo seba hlupáka

„V roku 1980 mi dal výkonný riaditeľ Britských aerolínií Freddie Laker výbornú radu o založení svojej vlastnej leteckej spoločnosti. Povedal mi dve kľúčové veci: ´Nikdy nebudeš mať reklamnú silu na prepredanie (lepší predaj ako…, pozn. prekl.) British Airways. Choď do toho a použi samého seba. Sprav zo seba hlupáka. Inak neprežiješ.´ Takisto múdro povedal: ´Uisti sa, že budeš na predných stránkach, nie zadných.´ Odvtedy ho poslúcham. Bol som videný a urobil som zo seba hlupáka viac, ako len raz.“

„Tlač s obľubou písala príbehy o Virgin, o tom, či by mohli priradiť tvár k menu. Vtedy som začal prvý krát zviditeľňovať moje spoločnosti a značku. Na rozdiel od mojej rodiny, ktorú som do toho nezahŕňal som bol šťastný, že môžem zlepšiť profil spoločnosti: reklama je jedným z kľúčov k rastu.“

Obklopte sa lepšími ľuďmi, ako ste vy. Chvála je lepšia ako kritika.

„Absolútnym kľúčom je to, ako dobre to viete s ľuďmi. Ak sa obkolesíte ľuďmi, čo sú skutočne nadšení pre vašu prácu, ak viete z ľudí čerpať to najlepšie, ak viete bezmedzne chváliť a nie len kritizovať, inšpirovať ľudí, tak potom ste na dobrej ceste. Toto je niečo, čo treba robiť od prvého dňa.“

„Ak vo svojich zamestnancoch hľadáš to najlepšie, budú prekvitať. Ak ich budeš kritizovať a hľadať chyby, tak budú horší. My všetci potrebujeme veľa „zalievania.“

Delegujte: Nie je všetko iba o vás

„Ďalším krokom je byť dobrým delegátom a nesnažiť sa robiť všetko sám. Snažte sa nájsť ľudí, ktorí sú lepší ako vy, takí, ktorí by vás efektívne z podnikania vyradili. Nech už robíte čokoľvek, snažte sa nájsť niekoho lepšieho ako vy, kto to za vás urobí, zatiaľ čo vy môžete rozmýšľať vo väčšom meradle.“

„Podnikateľ nie je manažér. Podnikateľ je niekto, kto je dobrý v koncipovaní nápadov, ktoré potom predá svojim manažérom.“

Nebojte sa rozvíriť hladinu

Nikdy sa mi nepáčilo zodpovedať sa niekomu inému alebo byť mimo kontroly svojho osudu. Vždy som rád porušoval pravidlá, či už školné pravidlá alebo také všeobecné, ako napríklad myšlienka, že 17 ročný môže editovať národný časopis.“

Peniaze by nemali byť váš jediný cieľ

„Naše priority sú opačné, ako u väčšiny našich konkurentov, ktorí sa starajú najprv o akcionárov, potom zákazníkov a na koniec až o zamestnancov. Nám záleží najviac na zamestnancoch. Začnite so šťastnými a motivovanými zamestnancami a budete mať aj väčšiu pravdepodobnosť spokojných zákazníkov.“

„Úprimne vám môžem povedať, že som nešiel do žiadneho biznisu iba kvôli peniazom. Ak je to váš jediný motív, tak by ste to radšej nemali robiť. Biznis vás musí do seba vťahovať, musí vás baviť a musí podmieňovať vašu kreativitu.“

Buďte impulzívny – a neverte vždy iba číslam

„O obchode sa rozhodnem v rámci 30 sekúnd a podľa toho, či ma zaujíma a vzrušuje. Spolieham sa omnoho viac na svoj inštinkt, ako na skúmanie obrovských množstiev štatistík. Čísla nemusia vždy niečo dokazovať.“

Organizujte sa: robte si poznámky a zoznamy (a veľa)

„Vždy som svoj život žil robením si zoznamov: zoznam ľudí, ktorým treba zavolať, zoznam nápadov, zoznam spoločností, ktoré chcem zostaviť, zoznam ľudí, ktorí mi v tom vedia pomôcť. Každý deň s nimi pracujem a ženú ma vpred.“

Riskujte a buďte pripravení na najhoršie

„Pamätajte, že podnikať bez rizika je nemožné. Virgin by nebola tam, kde je teraz, keby sme neustále neriskovali… Oddajte sa tomu na 100% a buďte pripravení na údery. Ak idete do niečoho s tým, že neuspejete, 9 z 10 zvyčajne neuspejete.“

„Aj keď verím v riskovanie, tiež pevne verím v ´ochranu rizika.´ To znamená predpripraviť sa  na veci, ktoré by sa mohli pokaziť a uistiť sa, že ste pre ich zabezpečenie urobili všetko. Veľa krát sme sa priblížili neúspechu. Je to tak u väčšiny podnikateľov.“

Držte si svojich zamestnancov blízko a svoju rodinu bližšie

„Vždy som pracoval z domu. Nikdy nie z kancelárie. Zvykol som si dosť odskakovať do nášho nahrávacieho štúdia. Pracoval som v hausbóte, deti sa plazili po zemi, stretával som sa s ľuďmi, menil som plienky. Takže deti doslovne vyrastali popri budovaní ríše Virgin.“

S komunikáciou dneška by ste nemali zamrznúť v kancelárii. Trávte toľko času, koľko môžete so svojimi ľuďmi a trávte toľko času, koľko môžete so svojou rodinou. Dosiahnutie tejto rovnováhy je absolútne kritické.“

Nezaspite na vavrínoch

„Ako náhle sa ako spoločnosť dostaneme do komfortnej zóny, rád rozvírim hladinu. Moja manželka hovorí, ´Prečo? Prečo? Máš 50 rokov(teraz 60). Daj si pohov. Uži si to.´ Ja som však v pomerne zvláštnej pozícii… Ak by som dal všetky peniaze do banky a upil sa niekde v Karibiku na smrť, myslím, že by to bola strata mojej fantastickej pozície, v ktorej som.“

„Vždy keď má Virgin peniaze hľadám nové možnosti. Vždy sa snažím rozšíriť skupinu tak, aby sme neboli závislí len na jednom zdroji peňazí, mám však podozrenie, že je to skôr o zvedavosti, ako o finančnom zmysle.“

Robte také dobré produkty, ktoré hovoria za seba, nebojte sa ukázať

Najdôležitejšia vec marketingu je samotný produkt. Uistite sa, že máte produkt hodný svojho záujmu. Ako náhle to máte, najlacnejšie cesta marketingu je to, že ho sami vyskúšate a spopularizujete.“

„Dobrý predseda minimálne tretinu svojho času predvádza svoju spoločnosť.“

Užívajte si!

„Nezabudnite si pri tom všetkom užívať. To drží vás a vašich kolegov motivovaných a nadšených. Jedno moje obľúbené porekadlo to perfektne sumarizuje: ´Statoční nemusia žiť navždy – ale opatrní nežijú vôbec!´“

Zdroj BusinessInsider