Vždy nebudete mať šéfa, ktorého zbožňujete, alebo bláznivého šéfa, ktorý bude mať vplyv na Vašu psychiku.

„Väčšina ľudí sa vzdá vedúcim, nechcú stratiť pracovné miesta“, povedala Merideth Ferguson, asistentka profesora manažmentu na Univerzite Baylor počas štúdie.

Keď sa tieto problémy naskytnú na pracovisku, potrebujete vedieť strategické spôsoby, s ktorými sa treba vysporiadať.

V jej knihe s názvom „Bad Bosses, Crazy Coworkers & Other Office Idiot“, Vicky Oliver poskytuje 201 riešení na neľahké otázky ľudí, na ktoré by ste mohli naraziť v kancelárií.

Zostavili sme tie najlepšie pre vaše vedomie

Problém: Váš šéf chce všetky podrobnosti o každom stretnutí, emaily, telefonáte

Riešenie: Majte podrobné poznámky o každej obchodnej interakcii, ktorú máte a stále ich posielajte svojmu šéfovi, pokiaľ nezačne vzlykať. „Dosť už“. „Vaša spása spočíva v stále plynúcom okamihu líčenia detailov. Dokonca aj najodhodlanejší „micromanažér“ vie, že býva platený za sústredenie sa na veľký obraz.“

 

 

 

Problém: Nerozumiete ani slovo, čo hovorí

Riešenie:

„Veľa šéfov má zlé komunikačné vlastnosti. Dôkladne prečešte kanceláriu tých, ktorí môžu interpretovať podivný čarodejný dialekt a vypočujte si s nimi hlásenie po každom stretnutí, dokiaľ nebudete majster v jeho špeciálnom jazyku. Pre extrémneho kúzelníka zvážte pozvanie jeho asistenta a robte si spolu s ním poznámky, keď pravdepodobne s ním komunikuje viac než ktokoľvek iný so zamestnancov.“

 

 

 

Problém: Stráca moc

Riešenie:

„Je dobrý nápad zostať lojálny vášmu šéfovi. Ak sa mu vráti, máte skvelú príležitosť byť povýšení. Ak skončí a stratí prácu a Vy ste ukázali vernosť, mohol by vás vziať so sebou do ďalšej firmy. Dokonca ak skončí a odíde, ale Vy chcete skutočne zostať, získate dôveru za svoju lojálnosť k nemu v ťažkej situácií.“

 

 

Problém: Váš šéf je prekážkou vlastnej propagácie

Riešenie:

„Je čas vykúzliť úplne nový model pre kariérny postup, jeden zahŕňa skôr skok, ako kroky“. „Predstavte si, že ste architekt s úlohou vybudovať vlastnú dráhu Vašej vlastnej kariéry. Prisľúbenie učiť sa čo najviac, z každej zástavky pozdĺž cesty ako len môžete. Ale raz vaša krivka učenia spadne do povestnej osy Y. Uvedomte si, že je čas spraviť ďalší krok k novej práci, kde si môžete osvojiť aj ďalšie zručnosti.“

 

 

Problém: Váš šéf vám neumožňuje robiť  prácu, na ktorú ste boli najatí
 

Riešenie:

„Najlepší čas zvýšenia obáv, je počas ročného skúmania. Pátrať po faktoch. Zistite, či veci fungujú inak v iných oddeleniach. Pokúste sa mať nejaké žiarivé emaily o Vašom výkone, alebo ešte lepšie, ukázať výsledky Vašej ťažkej práce. Zvýraznite všetky senzačné príspevky, ktoré ste mohli urobiť, ak ste neboli osedlaný mnohými administratívnymi haraburdami každý deň“.

 

 

Problém: Pýta sa ľudí na vaše nahradenie

Riešenie:

„Zdanie môže klamať. Vaša spoločnosť by mohla expandovať. V takom prípade Váš šéf možno potrebuje najať 2 alebo 3 ľudí na Vašej úrovni. To znamená, že ak si všimnete dlhý rad nových najatých, utáborených deň po dni, dlhujete pre seba, aby ste zistili, čo sa deje.“

 

 

 

Problém: Strhol na seba všetku pozornosť

Riešenie:

„V podnikaní má zásluha tendenciu ísť za šéfom, bez ohľadu na to, kto ju má. Môže sa to zdať nespravodlivé, ale toto ukazuje, ako svet obchodu funguje.“ „Čokoľvek robíte, neoznamujte Vaše dobré správy na veľkých schôdzach bez toho, aby o tom Váš šéf nevedel vopred. Poklesom dôvery na stretnutí sa vytvorí nedôvera medzi Vami a šéfom.“

 

 

Problém: Váš šéf ocení niekoho iného, kto prišiel s vašou myšlienkou

Riešenie:

„Zvyknite riskovať a informovať šéfa o vašich nápadoch skôr, než je šanca, že ich zaleje skupina. Alebo strážte svoje nápady, keď sú ešte v zárodku. Nediskutujte o nich s nikým vo vašom tíme, okrem osoby, ktorá sa môže stať Vaším partnerom na projekte. Nepotrebujete vzájomný súhlas ísť vpred Vaším niektorým nápadom. Takže strážiť myšlienky ako jastrab, pokým nie sú pripravené na odhalenie.“

 

 

Problém: Ste objektom šéfovho posmechu


Riešenie:

„Raz tyran nájde vašu Achillovu pätu, bude aj naďalej pokračovať v pátraní vo vašom okolí, kým Vás nedostane na kolená. Je ďaleko zámožnejšie ukázať nejakú chrbtovú kosť skôr, ako sa to prevalí. Koniec koncov nikto sa neskrčil pred jeho cestou k dôležitosti. Dohodnite si stretnutie so šéfom a uistite sa, že toto stretnutie sa odohráva za zavretými dverami.“

 

Problém: Šéf potrebuje neustálu pozornosť


Riešenie:

„Vašou najlepšou stratégiou, je poďakovať za podržanie v zamestnaní a pokropiť ho vďačnosťou za úlomky rád, ktoré vás viedli správnou cestou.“ Frázy, ktoré sa odvolávajú na narcistický temperament patria: „To je skvelý nápad“, „Nemohol som to bez teba urobiť“ a „Ďakujem Vám za získanie tohto projektu.“

 

 

 

Problém: Šéf má grandiózne vízie pre oddelenie

Riešenie:

„Môže hovoriť o ziskoch a stratách, ale v skutočnosti ide o niečo dôležitejšie: jeho vlastný krehký pocit sebaúcty. Skúste sa od neho naučiť, ako rozšíriť vlastné vízie, aby sa stali dokonca úspešnejšie.“

 

 

 

 

Problém: Pred obedom vám povie jednu vec, po obede to je iný príbeh


Riešenie:

Vyberte si príbeh, ktorým najviac získate a ktorý sa realizuje inštrukciami. Zbaviť sa zvyku byť na šéfovi závislý, je na prvom mieste. Nikdy nežiadajte o dovolenie. Namiesto toho, ho jednoducho informujte o Vašich úmysloch. Ak má problém s niektorými rozhodnutiami, dá Vám to vedieť.

 

 

 

Problém: Poníži vás pred všetkými zamestnancami


Riešenie:

Ospravedlňte sa mu za zavretými dvermi. Aj keď to môže znieť nezmyselne ospravedlniť sa niekomu za niečo, čo očividne nebola Vaša chyba, ale môžu sa stať zázraky, ak sa k tomu donútite. Vytvorte si dôverný vzťah. Všetko, čo musíte povedať je niečo podobné k: Vyčítam si Váš dnešný výbuch. Očividne som sa na Vás spoliehal príliš veľa. Ak máte na mňa nejaké otázky, rád by som ich počul v súkromí mojej kancelárie.

 

 

Preložil: Lukáš Jankejech

Zdroj: Bad Bosses, Crazy Coworkers & Other Office Idiots: 201 Smart Ways to Handle the Toughest People Issues a BusinessInsider.com

Facebook komentár